Eierstyring med Prosjektveiviseren

5 500,- Gå til påmelding

Eierstyring med Prosjektveiviseren

Eierstyring i prosjekter er et begrep som omfatter ledelsens rolle og ansvar i prosjekter. Hensikten er å hente ut gevinster ved å ”gjennomføre de riktige prosjektene” og ”gjøre prosjektene riktig”.

Hvorfor er eierstyring av prosjekter så viktig?

  • Sikrer at de riktige prosjektene gjennomføres.
  • Sikrer at ledelsen utøver kontroll/styring og gir støtte til prosjektene på en hensiktsmessig og enhetlig måte.
  • Bidrar sterkt til å sikre at prosjektene gjennomføres innenfor avtalte rammer mht tid, kostnad og omfang/kvalitet.
  • Sikrer at prosjektet bidrar til realisering av gevinster/nytte som forutsatt.
  • Bidrar sterkt til en effektiv ressursutnyttelse i og på tvers av prosjektene.

Noe av det du vil lære

  • Hva som menes med eierstyring i Prosjektveiviseren
  • Hvordan sikre at prosjektet bidrar til å realisere planlagte gevinster
  • Sammenhengen mellom generell prosjektmetodikk og suksess i eierstyring
  • Hvordan du jobber i egen organisasjon i forhold til hva som er beste praksis
  • Hovedtiltakene du bør gjøre for å bli enda bedre på eierstyring i egen organisasjon

Innhold

  • Hva er et prosjekt, hva er eierstyring av prosjekter
  • Roller og ansvar for prosjekteier og styringsgruppe
  • Samhandlingen mellom prosjekteier, styringsgruppe og prosjekt
  • Samhandlingen mellom organisasjonen og prosjekteier
  • Evaluering av prosjekteierstyringen i organisasjonen
  • Forbedringspunkter og tiltak for bedre prosjekteierstyring
I

Gjennomføring og omfang

Kurset gjennomføres som en dags klasseromskurs.

G

Forkunnskaper

Vi anbefaler at du har deltatt på Prosjektveiviseren i praksis.

F