Certified Associate in Project Management (CAPM®) nettkurs

11 900,- Gå til påmelding

Certified Associate in Project Management (CAPM®), nettkurs

Certified Associate in Project Management (CAPM®) er en sertifisering fra anerkjente Project Management Institute. Sertifiseringen retter seg mot deg som er relativt ny som prosjektleder eller ønsker prosjektledelse som karrierevei. CAPM® bekrefter at du som sertifisert har grunnleggende kunnskap om prosjektledelse og tilhørende prosesser.

Gjennomføring

Dette kurset i CAPM® gjennomføres som nettbasert selvstudie.

G

Hva er fordelene med nettbasert sertifiseringskurs i CAPM fra Metier?

 

Fleksibelt

Du har tilgang til nettkurset hvor som helst og når som helst, og dermed kan du legge opp løpet akkurat slik du ønsker.

 

Godt forberedt til eksamen

Vår eksamenssimulator inneholder ca 2 000 spørsmål slik at du kan øve deg og stille godt forberedt på sertifiseringseksamen.

 

Prisbelønnet e-læring

I konkurranse med 250 kandidater har vår e-læring blitt tildelt tredjeplass under den internasjonale prisutdelingen E-Learning Awards i London.

 

Morsom måte å lære på

Du forbereder deg enkelt til eksamen i CAPM med e-læringskurset vårt. Pensumet er pedagogisk delt opp i passelige porsjoner, krydret med praktiske eksempler, interaktive øvelser, sjekklister, caseoppgaver og quiz.

Forkunnskaper

Det stilles krav til 23 timer med kursing i prosjektledelse for å bli sertifisert som CAPM®. Kravet dekkes av dette forberedende sertifiseringskurset.

F

Eksamen og litteratur

Sertifiseringseksamen har 150 flervalgsspørsmål og du har 3 timer på å gjennomføre den. Nærmeste testsenter for CAPM er i Stockholm.

I tillegg til kursavgiften må du regne med følgende kostnader: 

  • Eksamensavgift (medlemmer av PMI): $225
  • Eksamensavgift (ikke medlemmer av PMI): $300
  • Pensumbok: "PMBOK® - A Guide to Project Mgmt Body of Knowledge": kr 700

 

Vedlikehold av sertifiseringen

For å opprettholde sertifiseringen i CAPM, må ta opp igjen eksamen hvert femte år.

V

Kursinnhold

  • Kapittel 1: Introduction
  • Kapittel 2: Organizational influences and project life cycle
  • Kapittel 3: Project management processes
  • Kapittel 4: Project integration management
  • Kapittel 5: Project scope management
  • Kapittel 6: Project time management
  • Kapittel 7: Project cost management
  • Kapittel 8: Project Quality management
  • Kapittel 9: Project human resource management
  • Kapittel 10: Project communications management
  • Kapittel 11: Project risk management
  • Kapittel 12: Project procurement management
  • Kapittel 13: Project stakeholder management
  • Kapittel 14: Professional and social responsibility