Verdistyrt prosjektutvikling
Lær beste praksis for å maksimere verdien av investerte midler i bygg- og anleggsprosjekter.
Lær beste praksis for å maksimere verdien av investerte midler
Mange prosjekter erfarer store kostnadsøkninger gjennom prosjektets livsløp. Undersøkelser viser at store statlige prosjekter øker med om lag 40 prosent i gjennomsnitt bare i løpet av forprosjektet. For mange prosjekter innebærer dette at det brukes langt mer midler enn forutsatt, og at investeringen ikke står i forhold til verdien prosjektet gir.
Med verdistyrt prosjektutvikling innrettes arbeidet gjennom hele prosjektet mot å maksimere verdien av investerte midler. Dette burde være en selvfølge i alle prosjekter, men realiteten er at mangel på tydelige strategiske mål, riktig kompetanse og felles insentiver ofte hindrer at den potensielle verdien av prosjektene tas ut.
En veileder for verdistyrt prosjektutvikling er utarbeidet. Den er basert på internasjonal beste praksis for verdioptimalisering og konkrete erfaringer fra to store norske prosjekter:
- Tønsbergprosjektet ved Sykehuset i Vestfold
- Justisdepartementets prosjekt Politiets nasjonale beredskapssenter.
Begge prosjektene har gått i front ved å teste ut nye styringsprinsipper og nye kontrakts- og gjennomføringsmodeller. Formålet har vært å få mer verdi ut av hver krone brukt på prosjektene, og resultatene er meget gode.
Læringsmål
- Helhetlig forståelse for innholdet i veilederen og hvordan den skal brukes i praksis.
- Innsikt i suksessfaktorer, metoder og teknikker som må anvendes i de ulike fasene for å lykkes.
- Eksempler og hjelpemidler du kan anvende i egen organisasjon eller eget prosjekt.
Kundeomtaler
Du bør delta på dette kurset for å få større forståelse av hvordan du kan høste store gevinster i prosjektet ved å legge større vekt på planlegging og detaljering av prosjektet ditt i tidligfasen.
Vil du ha en dypere innsikt i hvordan du skal vurdere kostnadsøkning opp mot økt nytte?
Tips om prosjektledelse - tidligfase
Verdifullt og inspirerende kurs med nyttige suksessfaktorer og gode tips.
Dette lærer du
- Kompetent prosjekteierstyring
- Tydelig definerte suksesskriterier
- Grundige tidligfasestudier
- En omforent og robust gjennomføringsstrategi
- Felles og helhetlig arbeidsmetodikk
- Riktig kompetanse, til riktig tid
- Kulturens betydning for optimalisering av verdi
- Samspill og riktige insentiver
- Samlokalisering for høyere effektivitet
Nytteverdi
- Raskere gjennomføringstid for hele prosjektet.
- Økt kontroll og forutsigbarhet frem til et vellykket resultat.
- Mer nytte for pengene gjennom maksimalisering av verdi.
Kursdatoer
Målgruppe
Prosjekteiere, linjeledere med ansvar for prosjekter, prosjektledere og prosjektmedarbeidere som sitter med ansvaret for viktige funksjoner eller delprosesser i prosjektet
Kontakt oss
Bestilling
Sikre deg plass i dag.