Metier OEC Academy

Vi tilbyr kurs og sertifiseringer i prosjektledelse som gjør deg og virksomheten du jobber i bedre på prosjektledelse.

Sertifiseringer

Basert på ledende internasjonale prosjektstandarder.

Få kvalitetsstempelet du trenger ved å ta en anerkjent sertifisering som PRINCE2, MSP, MoP og PMP.

Kurs og Studier

Lær fra de beste i bransjen.

I 2017 leverte vi kurs og sertifiseringer i prosjektledelse til 15180 personer i 98 land. Hev din prosjektkompetanse i dag.

Bedriftstilpasset opplæring

Vi leverer prosjektopplæring tilpasset din virksomhet.

Vi bistår våre kunder gjennom skreddersydd opplæring som understøtter virksomhetens behov og prosjektutfordringer.

deltakere på prosjektledelseskurs i 2018

448

undervisningsdager i klasserom i 2018

timer ble brukt på nettstudier i 2018

personer sertifisert i PRINCE2

“Metier OEC har bistått med viktig erfaring fra andre selskaper, et sterkt engasjement og et meget kompetent team. Med en motivert organisasjon og Metier OEC på laget så er jeg overbevist om at vi vil lykkes og bli den klart ledende byggherren i bransjen.”

Per Morten Johansen, administrerende direktør, Omsorgsbygg

"Et kjempebra kurs. Det beste jeg har deltatt på noen gang. Kombinasjonen av e-læring med div innhold samt klasseromsamling med praktiske oppgaver, har gjort at dette er det første kurset jeg i løpet av ca 10 år faktisk har et kjempeutbytte av."

Mads Unneberg, Rambøll

"Dette er det beste og mest komplette opplæringsprogrammet innen prosjektledelse i BAE-bransjen, nasjonalt og internasjonalt. Programmet sikrer at våre ansatte har den nødvendige kompetansen for å gjennomføre effektive og lønnsomme prosjekter."

Ståle Rød, administrerende direktør, Skanska Norge

“Bra kurs som er skreddersydd for prosjektledere. Det brukes eksempler/oppgaver som er gjenkjennelig for oss som driver prosjektledelse til daglig, og gjør at vi kan utføre vårt arbeid bedre.”

Trond Skorstad, Prosjektdirektør, Helseforetakenes innkjøpsservice

“Gevinsten av kompetansehevingen innad i bedriften er felles prosesser som alle kjenner til, klare roller og ansvarsområder. Prosjektene går hurtigere, det oppstår mindre misforståelser, og det viktigste er kanskje at det reduserer usikkerheten når man jobber i prosjekt."

Petter Eik-Andresen, Fagansvarlig for FLO (Forsvarets Logistikkorganisasjon), Prosjektplanavdelingen, Forsvaret

"Det vil bedre vår felles forståelse, og skape et betydelig bedre grunnlag for prosjektgjennomføring i selskapet."

Hilde Stangeland, TrønderEnergi

"Forbedringsprogrammet har vært helt avgjørende for å oppjustere forretningssystemene og ferdighetene våre innen prosjektledelse. Opplæringsprogrammet fra Metier OEC Academy har gitt oss en ensartet metode for å jobbe med prosjekter, i tillegg til større prosjektekspertise blant våre ansatte.

Pål Helsing, konserndirektør, Kongsberg Oil & Gas

"Dette er et veldig godt sammensatt kurs for både eksisterende og nye prosjektledere, prosjekteiere og prosjektdeltakere i EVRY, og burde samtidig vært obligatorisk for alle linjeledere og selgere i alle Consulting avdelinger i EVRY."

Morten Løberg, sjefskonsulent, EVRY

Executive MBA

Metier OEC og SKEMA Business School tilbyr en unik «Executive MBA in Project Management» med fokus på ledelse i prosjektorienterte virksomheter. Riktig prosjektgjennomføring er viktig for resultat og utvikling av virksomheter som er i omstilling og sterk vekst.

Nysgjerrig på PRINCE2? Da bør du delta på vårt introduksjonswebinar

En gang i måneden har vi et gratis introduksjonswebinar til PRINCE2. Webinaret er svært populært og gir deg en innføring i rammeverket og hvilke sertifiseringer som finnes.

Bruk av business case i smidige prosjekter

En business case er obligatorisk i alle PRINCE2-prosjekter - smidige eller ikke. Business casen beskriver hvorfor prosjektet skal gjennomføres og brukes som et styringsdokument for å sørge for at prosjektet har kontinuerlig forretningsmessig forankring. I dette blogginnlegget går Jonas Högstrand, lead trainer og smidigekspert i Metier Danmark, gjennom hvordan man kan bruke business case i smidige prosjekter.

De 5 mest populære blogginnleggene i 2018

Hver uke har vi som mål å produsere nyttig og engasjerende innhold på prosjektbloggen. Enda et år har gått og vi har hatt en stabil vekst av lesere. 

Verdistyrt prosjektutvikling - En beste praksis for premissgivere, bestillere og prosjekteiere

Mange prosjekter erfarer store kostnadsøkninger gjennom livsløpet. Undersøkelser viser at kostnadene til store offentlige prosjekter øker med om lag 40 prosent i gjennomsnitt i løpet av forprosjektet. Blant disse er det byggeprosjekter som har størst økning. For mange prosjekter innebærer dette at det brukes langt større midler enn forutsatt, og at investeringen ikke nødvendigvis står i forhold til den verdi eller nytte som prosjektet gir.

Avviksledelse og toleranser i PRINCE2 Agile

Et av prinsippene i PRINCE2 er at prosjekter skal benytte seg av avviksledelse. I praksis betyr det at dersom man går utenfor toleransegrensene som er definert for tid, kostnad, kvalitet, omfang, usikkerhet eller gevinst skal avviket eskalere til neste ledelsesnivå. I dette blogginnlegget går Jonas Högstrand, lead trainer og smidigekspert i Metier Danmark, gjennom hvordan man kan bruke avviksledelse i smidige prosjekter.