Metier OEC Academy

Vi tilbyr kurs og sertifiseringer i prosjektledelse som gjør deg og virksomheten du jobber i bedre på prosjektledelse.

Sertifiseringer

Basert på ledende internasjonale prosjektstandarder.

Få kvalitetsstempelet du trenger ved å ta en anerkjent sertifisering som PRINCE2, MSP, MoP og PMP.

Kurs og Studier

Lær fra de beste i bransjen.

I 2017 leverte vi kurs og sertifiseringer i prosjektledelse til 15180 personer i 98 land. Hev din prosjektkompetanse i dag.

Bedriftstilpasset opplæring

Vi leverer prosjektopplæring tilpasset din virksomhet.

Vi bistår våre kunder gjennom skreddersydd opplæring som understøtter virksomhetens behov og prosjektutfordringer.

deltakere på prosjektledelseskurs i 2017

518

undervisningsdager i klasserom i 2017

timer ble brukt på nettstudier i 2017

sertifiseringer i PRINCE2 i 2017

“Metier OEC har bistått med viktig erfaring fra andre selskaper, et sterkt engasjement og et meget kompetent team. Med en motivert organisasjon og Metier OEC på laget så er jeg overbevist om at vi vil lykkes og bli den klart ledende byggherren i bransjen.”

Per Morten Johansen, administrerende direktør, Omsorgsbygg

"Et kjempebra kurs. Det beste jeg har deltatt på noen gang. Kombinasjonen av e-læring med div innhold samt klasseromsamling med praktiske oppgaver, har gjort at dette er det første kurset jeg i løpet av ca 10 år faktisk har et kjempeutbytte av."

Mads Unneberg, Rambøll

"Dette er det beste og mest komplette opplæringsprogrammet innen prosjektledelse i BAE-bransjen, nasjonalt og internasjonalt. Programmet sikrer at våre ansatte har den nødvendige kompetansen for å gjennomføre effektive og lønnsomme prosjekter."

Ståle Rød, administrerende direktør, Skanska Norge

“Bra kurs som er skreddersydd for prosjektledere. Det brukes eksempler/oppgaver som er gjenkjennelig for oss som driver prosjektledelse til daglig, og gjør at vi kan utføre vårt arbeid bedre.”

Trond Skorstad, Prosjektdirektør, Helseforetakenes innkjøpsservice

“Gevinsten av kompetansehevingen innad i bedriften er felles prosesser som alle kjenner til, klare roller og ansvarsområder. Prosjektene går hurtigere, det oppstår mindre misforståelser, og det viktigste er kanskje at det reduserer usikkerheten når man jobber i prosjekt."

Petter Eik-Andresen, Fagansvarlig for FLO (Forsvarets Logistikkorganisasjon), Prosjektplanavdelingen, Forsvaret

"Det vil bedre vår felles forståelse, og skape et betydelig bedre grunnlag for prosjektgjennomføring i selskapet."

Hilde Stangeland, TrønderEnergi

"Forbedringsprogrammet har vært helt avgjørende for å oppjustere forretningssystemene og ferdighetene våre innen prosjektledelse. Opplæringsprogrammet fra Metier OEC Academy har gitt oss en ensartet metode for å jobbe med prosjekter, i tillegg til større prosjektekspertise blant våre ansatte.

Pål Helsing, konserndirektør, Kongsberg Oil & Gas

"Dette er et veldig godt sammensatt kurs for både eksisterende og nye prosjektledere, prosjekteiere og prosjektdeltakere i EVRY, og burde samtidig vært obligatorisk for alle linjeledere og selgere i alle Consulting avdelinger i EVRY."

Morten Løberg, sjefskonsulent, EVRY

Gratis frokostseminar 31. mai: Hvordan lykkes med gevinstrealisering

NAV og Politiets nasjonale beredskapssenter deler sine erfaringer med gevinstplanlegging og gevinstrealisering i praksis. Her vil du få innblikk, inspirasjon og råd for å sikre at gevinster blir tatt ut på en god måte.

Executive MBA

Metier OEC og SKEMA Business School tilbyr en unik «Executive MBA in Project Management» med fokus på ledelse i prosjektorienterte virksomheter. Riktig prosjektgjennomføring er viktig for resultat og utvikling av virksomheter som er i omstilling og sterk vekst.

Hvorfor er det viktig å fokusere på gevinststyring i prosjekter og virksomheter?

Mange prosjekter fokuserer mer på å oppnå en vellykket leveranse, enn på hvilken nytte leveransen skal gi for brukeren etter at prosjektet er avsluttet.

Gevinstrealisering i Politiets nasjonale beredskapssenter

Når politiets nasjonale beredskapssenter står ferdig på Taraldrud om få år, er ingenting overlatt til tilfeldighetene. Takket være en grundig konseptfase og et helhetlig forprosjekt, vil politiet kunne høste en rekke gevinster av anlegget.

Hva er PRINCE2s Agilometer?

PRINCE2 Agile kommer med noe som kalles for et Agilometer. Dette er et evalueringssystem som brukes til å vurdere om prosjektmiljøet er klart for bruk av smidige metoder og hvor smidig prosjektet bør være. I denne videoen gir Jonas Högstrand, lead PRINCE2-trainer og smidigekspert i Metier Danmark, deg en introduksjon til PRINCE2s Agilometer.

Invester i fremtiden din, ta en Executive MBA i prosjektledelse

Jobber du i en prosjektorientert virksomhet og ønsker deg til et nivå i organisasjonen hvor de strategiske beslutninger fattes?

Slik bruker du PRINCE2s produktbeskrivelser i kombinasjon med smidige brukerhistorier

I henhold til PRINCE2 er det obligatorisk å benytte seg av produktbeskrivelser. Kravene til en produktbeskrivelser er imidlertid svært fleksible, så det er ingenting i veien for å bryte dem ned i det man innen smidig kaller epics og brukerhistorier.