Metier OEC Academy

Vi tilbyr kurs og sertifiseringer i prosjektledelse som gjør deg og virksomheten du jobber i bedre på prosjektledelse.

Sertifiseringer

Basert på ledende internasjonale prosjektstandarder.

Få kvalitetsstempelet du trenger ved å ta en anerkjent sertifisering som PRINCE2, MSP, MoP og PMP.

Kurs og studier

Lær fra de beste i bransjen.

I 2018 leverte vi kurs og sertifiseringer i prosjektledelse til 16 407 personer i 98 land. Hev din prosjektkompetanse i dag.

Bedriftstilpasset opplæring

Vi leverer prosjektopplæring tilpasset din virksomhet.

Vi bistår våre kunder gjennom skreddersydd opplæring som understøtter virksomhetens behov og prosjektutfordringer.

deltakere på prosjektledelseskurs i 2018

448

undervisningsdager i klasserom i 2018

timer ble brukt på nettstudier i 2018

personer sertifisert i PRINCE2

“Metier OEC har bistått med viktig erfaring fra andre selskaper, et sterkt engasjement og et meget kompetent team. Med en motivert organisasjon og Metier OEC på laget så er jeg overbevist om at vi vil lykkes og bli den klart ledende byggherren i bransjen.”

Per Morten Johansen, administrerende direktør, Omsorgsbygg

"Et kjempebra kurs. Det beste jeg har deltatt på noen gang. Kombinasjonen av e-læring med div innhold samt klasseromsamling med praktiske oppgaver, har gjort at dette er det første kurset jeg i løpet av ca 10 år faktisk har et kjempeutbytte av."

Mads Unneberg, Rambøll

"Dette er det beste og mest komplette opplæringsprogrammet innen prosjektledelse i BAE-bransjen, nasjonalt og internasjonalt. Programmet sikrer at våre ansatte har den nødvendige kompetansen for å gjennomføre effektive og lønnsomme prosjekter."

Ståle Rød, administrerende direktør, Skanska Norge

“Bra kurs som er skreddersydd for prosjektledere. Det brukes eksempler/oppgaver som er gjenkjennelig for oss som driver prosjektledelse til daglig, og gjør at vi kan utføre vårt arbeid bedre.”

Trond Skorstad, Prosjektdirektør, Helseforetakenes innkjøpsservice

“Gevinsten av kompetansehevingen innad i bedriften er felles prosesser som alle kjenner til, klare roller og ansvarsområder. Prosjektene går hurtigere, det oppstår mindre misforståelser, og det viktigste er kanskje at det reduserer usikkerheten når man jobber i prosjekt."

Petter Eik-Andresen, Fagansvarlig for FLO (Forsvarets Logistikkorganisasjon), Prosjektplanavdelingen, Forsvaret

"Det vil bedre vår felles forståelse, og skape et betydelig bedre grunnlag for prosjektgjennomføring i selskapet."

Hilde Stangeland, TrønderEnergi

"Forbedringsprogrammet har vært helt avgjørende for å oppjustere forretningssystemene og ferdighetene våre innen prosjektledelse. Opplæringsprogrammet fra Metier OEC Academy har gitt oss en ensartet metode for å jobbe med prosjekter, i tillegg til større prosjektekspertise blant våre ansatte.

Pål Helsing, konserndirektør, Kongsberg Oil & Gas

"Dette er et veldig godt sammensatt kurs for både eksisterende og nye prosjektledere, prosjekteiere og prosjektdeltakere i EVRY, og burde samtidig vært obligatorisk for alle linjeledere og selgere i alle Consulting avdelinger i EVRY."

Morten Løberg, sjefskonsulent, EVRY

Executive MBA

Metier OEC og SKEMA Business School tilbyr en unik «Executive MBA in Project Management» med fokus på ledelse i prosjektorienterte virksomheter. Riktig prosjektgjennomføring er viktig for resultat og utvikling av virksomheter som er i omstilling og sterk vekst.

Hva er Large Scale Scrum (LeSS)?

LeSS var blant de første metodene for smidig skalering. Rammeverket fokuserer på skalering av Scrum og kan betegnes som struktur som tilrettelegger for samarbeid når flere Scrum-team skal bidra til samme prosjekt.

10 tips for å lykkes med kostnadsestimering i byggeprosjekter

Det erfares for ofte at prosjekter besluttes, og at kostnadsrammer settes, basert på gale eller utilstrekkelige forutsetninger. Faglig godt ledet estimering av kostnader er avgjørende for god styring av et prosjekt. Under gir vi deg 10 tips som er viktig å tenke på i forbindelse med kostnadsestimering.

Verdistyrt prosjektutvikling: Med fokus på kulturbygging [intervju]

I snart et halvt år har Nye veier jobbet etter prinsipper hentet fra verdistyrt prosjektutvikling. På en fellessamling i vinter ble det besluttet å styrke den verdibaserte adferden – med utgangspunkt i fire «bokser»: Innovativ, enhetlig, åpen og inkluderende.

Hva er Kanban?

Kanban betyr "kort" på japansk. Metoden stammer fra 1940-tallets Toyota-fabrikker, der produksjonsteamene brukte kort til å signalisere behov om reservedeler fra andre grener av produksjonslinjen.

Scrum - et enkelt rammeverk for komplekst arbeid

Scrum oppstod som svar på den såkalte fossefallsmodellen, der alle aktiviteter avhenger av noe forutgående. Fossefallsprosjekter krever detaljert planlegging og komplekse arbeidsflyter.