Metier OEC Academy

Vi tilbyr kurs og sertifiseringer i prosjektledelse som gjør deg og virksomheten du jobber i bedre på prosjektledelse.

Sertifiseringer

Basert på ledende internasjonale prosjektstandarder.

Få kvalitetsstempelet du trenger ved å ta en anerkjent sertifisering som PRINCE2, MSP, MoP og PMP.

Kurs og Studier

Lær fra de beste i bransjen.

I 2017 leverte vi kurs og sertifiseringer i prosjektledelse til 15180 personer i 98 land. Hev din prosjektkompetanse i dag.

Bedriftstilpasset opplæring

Vi leverer prosjektopplæring tilpasset din virksomhet.

Vi bistår våre kunder gjennom skreddersydd opplæring som understøtter virksomhetens behov og prosjektutfordringer.

deltakere på prosjektledelseskurs i 2017

518

undervisningsdager i klasserom i 2017

timer ble brukt på nettstudier i 2017

sertifiseringer i PRINCE2 i 2017

“Metier OEC har bistått med viktig erfaring fra andre selskaper, et sterkt engasjement og et meget kompetent team. Med en motivert organisasjon og Metier OEC på laget så er jeg overbevist om at vi vil lykkes og bli den klart ledende byggherren i bransjen.”

Per Morten Johansen, administrerende direktør, Omsorgsbygg

"Et kjempebra kurs. Det beste jeg har deltatt på noen gang. Kombinasjonen av e-læring med div innhold samt klasseromsamling med praktiske oppgaver, har gjort at dette er det første kurset jeg i løpet av ca 10 år faktisk har et kjempeutbytte av."

Mads Unneberg, Rambøll

"Dette er det beste og mest komplette opplæringsprogrammet innen prosjektledelse i BAE-bransjen, nasjonalt og internasjonalt. Programmet sikrer at våre ansatte har den nødvendige kompetansen for å gjennomføre effektive og lønnsomme prosjekter."

Ståle Rød, administrerende direktør, Skanska Norge

“Bra kurs som er skreddersydd for prosjektledere. Det brukes eksempler/oppgaver som er gjenkjennelig for oss som driver prosjektledelse til daglig, og gjør at vi kan utføre vårt arbeid bedre.”

Trond Skorstad, Prosjektdirektør, Helseforetakenes innkjøpsservice

“Gevinsten av kompetansehevingen innad i bedriften er felles prosesser som alle kjenner til, klare roller og ansvarsområder. Prosjektene går hurtigere, det oppstår mindre misforståelser, og det viktigste er kanskje at det reduserer usikkerheten når man jobber i prosjekt."

Petter Eik-Andresen, Fagansvarlig for FLO (Forsvarets Logistikkorganisasjon), Prosjektplanavdelingen, Forsvaret

"Det vil bedre vår felles forståelse, og skape et betydelig bedre grunnlag for prosjektgjennomføring i selskapet."

Hilde Stangeland, TrønderEnergi

"Forbedringsprogrammet har vært helt avgjørende for å oppjustere forretningssystemene og ferdighetene våre innen prosjektledelse. Opplæringsprogrammet fra Metier OEC Academy har gitt oss en ensartet metode for å jobbe med prosjekter, i tillegg til større prosjektekspertise blant våre ansatte.

Pål Helsing, konserndirektør, Kongsberg Oil & Gas

"Dette er et veldig godt sammensatt kurs for både eksisterende og nye prosjektledere, prosjekteiere og prosjektdeltakere i EVRY, og burde samtidig vært obligatorisk for alle linjeledere og selgere i alle Consulting avdelinger i EVRY."

Morten Løberg, sjefskonsulent, EVRY

Er du en god prosjekteier?

Når det snakkes om prosjektledelse, er det som regel prosjektlederen som omtales. En vel så viktig – om ikke enda viktigere – rolle, innehar prosjekteieren.

Kanban eller Scrum?

I PRINCE2 beskriver prosessen «styre produktleveranser» samhandlingen mellom prosjektleder og teamleder(e).

Slik tar du hensyn til omarbeid i prosjektplanen

Dette innlegget beskriver kort en tilnærming som avdekker faktisk fremdrift i et prosjekt og benytter dette til å kvantifisere når og til hvilken kostnad et prosjekt faktisk vil bli ferdig.

Value for Money – verdifull prosjektgjennomføring

To årsaker til dårlige prosjektplaner

Etter at vi hadde kjøpt nytt hus ble det klart at vi måtte skifte utvendig tak. Jeg sendte ut anbud, sjekket referanser og valgte det (tilsynelatende) beste tilbudet.

Executive MBA

Metier OEC og SKEMA Business School tilbyr en unik «Executive MBA in Project Management» med fokus på ledelse i prosjektorienterte virksomheter. Riktig prosjektgjennomføring er viktig for resultat og utvikling av virksomheter som er i omstilling og sterk vekst.