Metier OEC Academy

Vi tilbyr kurs og sertifiseringer i prosjektledelse som gjør deg og virksomheten du jobber i bedre på prosjektledelse.

Sertifiseringer

Basert på ledende internasjonale prosjektstandarder.

Få kvalitetsstempelet du trenger ved å ta en anerkjent sertifisering som PRINCE2, MSP, MoP og PMP.

Kurs og studier

Lær fra de beste i bransjen.

I 2019 leverte vi kurs og sertifiseringer i prosjektledelse til 17 827 personer i 98 land. Hev din prosjektkompetanse i dag.

Bedriftstilpasset opplæring

Vi leverer prosjektopplæring tilpasset din virksomhet.

Vi bistår våre kunder gjennom skreddersydd opplæring som understøtter virksomhetens behov og prosjektutfordringer.

deltakere på prosjektledelseskurs i 2019

undervisningsdager i klasserom i 2019

timer ble brukt på nettstudier i 2019

personer sertifisert i PRINCE2

Kompetansebygging hjemmefra?

Metier OEC tar situasjonen med coronaviruset alvorlig og har iverksatt tiltak for å forebygge smittespredning og samtidig kunne levere et godt kurstilbud til alle våre kunder.

La oss hjelpe deg med å finne riktig kurs

Er du usikker på hvilket kurs eller sertifisering du bør velge? Prøv gjerne vår kursguide for å finne ut hvilket kurs som er rett for deg!

 

"Dette er det beste og mest komplette opplæringsprogrammet innen prosjektledelse i BAE-bransjen. Programmet sikrer at våre ansatte har den nødvendige kompetansen for å gjennomføre effektive og lønnsomme prosjekter."

Ståle Rød, administrerende direktør, Skanska Norge

"Et kjempebra kurs. Det beste jeg har deltatt på noen gang. Kombinasjonen av e-læring med div innhold samt klasseromsamling med praktiske oppgaver, har gjort at dette er det første kurset jeg i løpet av ca 10 år faktisk har et kjempeutbytte av."

Mads Unneberg, Rambøll

“Gevinsten av kompetansehevingen innad i bedriften er felles prosesser som alle kjenner til, klare roller og ansvarsområder. Prosjektene går hurtigere, det oppstår mindre misforståelser, og det viktigste er kanskje at det reduserer usikkerheten når man jobber i prosjekt."

Petter Eik-Andresen, Fagansvarlig for FLO (Forsvarets Logistikkorganisasjon), Prosjektplanavdelingen, Forsvaret

“Bra kurs som er skreddersydd for prosjektledere. Det brukes eksempler/oppgaver som er gjenkjennelig for oss som driver prosjektledelse til daglig, og gjør at vi kan utføre vårt arbeid bedre.”

Trond Skorstad, Prosjektdirektør, Helseforetakenes innkjøpsservice

"Det vil bedre vår felles forståelse, og skape et betydelig bedre grunnlag for prosjektgjennomføring i selskapet."

Hilde Stangeland, TrønderEnergi

"Forbedringsprogrammet har vært helt avgjørende for å oppjustere forretningssystemene og ferdighetene våre innen prosjektledelse. Opplæringsprogrammet fra Metier OEC Academy har gitt oss en ensartet metode for å jobbe med prosjekter, i tillegg til større prosjektekspertise blant våre ansatte.

Pål Helsing, konserndirektør, Kongsberg Oil & Gas

"Dette er et veldig godt sammensatt kurs for både eksisterende og nye prosjektledere, prosjekteiere og prosjektdeltakere i EVRY, og burde samtidig vært obligatorisk for alle linjeledere og selgere i alle Consulting avdelinger i EVRY."

Morten Løberg, sjefskonsulent, EVRY

Nytt kurs i endringsledelse

 Vårt nye e-læringskurs i endringsledelse er et praktisk kurs som gir deg velkjente modeller for endringsledelse og suksesskriteriene for hvordan disse kan tas i bruk i egen virksomhet.

Hvordan legge til rette for gode beslutninger?


Det er beslutninger som gir fremdrift i prosjekter. Vellykket prosjektgjennomføring er avhengig av riktige beslutninger, til riktig tid, på riktig underlag. I dette blogginnlegget gir vi deg tre sentrale suksessfaktorer, med konkrete tips og triks for å lykkes med gode beslutningsprosesser i ditt prosjekt.

Webinar - en god måte å holde seg oppdatert på


En god måte å holde seg oppdatert på i disse tider er å delta på forskjellige webinarer. Et webinar er et kort seminar som du kan følge direkte fra din egen PC uavhengig av hvor du befinner deg og er effektiv måte å drive kompetanseheving på.

Slik legger vi til rette for digital kompetanseheving hjemmefra


I tiden som kommer må vi forberede oss på å bli mer digitale enn tidligere. Mange av oss er nå etablert på hjemmekontor på ubestemt tid, og vi har alle måttet omstille og tilpasse oss en ny arbeidshverdag. De virksomhetene og menneskene som bruker denne tiden til å tenke nytt, er åpne for å innføre nye metoder og digitale løsninger vil være bedre rustet i den krevende tiden vi står ovenfor.

Slik jobber du iterativt i henhold til AgileSHIFT®


AgileSHIFT er et rammeverk som gjør organisasjoner og mennesker i stand til å tilpasse seg endringer raskere ved å innføre et smidig tankesett. I dette ligger en evne til å forstå at verden endrer seg, og at virksomheter og mennesker må være forberedt på å omfavne endringer. De må være åpne for å innføre nye metoder og tankesett knyttet til hvordan man jobber.

Kom endringslyst og treng deg på. Her skal du motstand finne


Det å omstille seg er en prosess. I en endringsprosess er det viktig å ta høyde for at de berørte kan trenge ulik tid på å bearbeide omstillingen. En endringskurve forklarer stegene de fleste går gjennom for å tilpasse seg en endring. Det er lett å glemme at det er mennesker som skal få endringen til å skje.