• - Prosjektledelse – oversikt og innsikt
• - Prosjektledelse i praksis
• - Planlegging, oppfølging og kontroll
• - Prosjektorganisering og teamutvikling
• - Kontraktsstyring i prosjekter
• - Styring av prosjektusikkerhet

• - Prosjektledelse – oversikt og innsikt
• - Prosjektledelse i praksis
• - Planlegging, oppfølging og kontroll
• - Prosjektorganisering og teamutvikling
• - Kontraktsstyring i prosjekter
• - Styring av prosjektusikkerhet

Executive MBA in Project Management

Verdens første globale Executive MBA for profesjonelle prosjektledere i prosjektorienterte selskaper.

Planlegging og realisering av gevinster

Et praktisk kurs for deg som raskt ønsker å komme i gang med god praksis for gevinstrealisering.

Oracle Primavera P6 Professional Fundamentals

Kurset tar deg gjennom Oracle Primavera P6 Professional (client-modulen).

E-bok: Veien til god prosjektkompetanse

Få en oversikt over de kursløpene som gir deg den kompetansen du trenger for å lykkes med dine prosjekter.

Kommunikasjon og ledelse for prosjektledere

Gjør prosjektteamet ditt enda bedre gjennom motiverende ledelse og kommunikasjon.

Prosjektøkonomi og lønnsomhet

Kurset vil gi deg kunnskap om beregning av planlagt lønnsomhet, etablering av gevinstplaner, og realisering av gevinster ved bruk av prosjektets leveranser.

Planlegging, oppfølging og kontroll i prosjekter

Lær hvordan du styrer prosjekter med riktig balanse mellom kvalitet, omfang og kostnader.

Prosjektledelse i praksis

Dette kurset går gjennom prosjektprosessen trinn for trinn og tar opp helheten du trenger forståelse for hvis du skal kunne levere resultater som forventet

Smidig prosjektstyring

Smidige utviklingsmetoder tar som utgangspunkt at systemutvikling er svært uforutsigbart, og at prioriteringen av funksjonelle krav vil kunne endre seg.

Styring av prosjektusikkerhet

Kurset fokuserer på metoder, prosesser og teknikker for analyse og styring av usikkerhet i prosjekter.

Eierstyring i prosjekter

Å lede en organisasjon gjennom prosjekter krever vel så mye fra linjeledere som fra prosjektleder. Behovet for styringsinformasjon er ulikt, men begge rollene er avgjørende.